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如果你正考慮轉型智慧工廠、工業4.0

5 大轉型盲點請避免


避免盲目追求工業4.0

轉型不是馬上汰換機器,也非一定需要鉅額支出。審視企業體質、流程,抓出重點改善,並非所有問題都以工業4.0解決,而導致浪費資源。

自動化不等於高效益

智慧製造關鍵在產線間的「溝通」,思考整體SOP,評估M2M流暢與成本,盤點整體資源創造真正高效益。

人工智慧不是萬能

AI能妥善管理數據,但生產線有太多條件與問題,要經由分析與評估,決定AI涉入程度,適度結合人工,避免成本浪費。

數位轉型卻忽略「人性」

轉型必對組織產生衝擊,人員心態與技能是否妥善訓練和溝通,並建立共同推動的信念,是轉型相當重要的環節。

沒有資訊部門也能轉型

打造更簡單、輕鬆、效率的生產流程,一個外部專業轉型團隊更能客觀分析公司現況,提供最適當的轉型規劃、藍圖及人員訓練。

Our Featuer

看奈鋒如何避免盲點

幫助企業達到真正工業4.0


01

資料搜集

智慧擷取資訊、記錄大量數據、交叉比對

02

深入分析

找出重要節點 
優化效能、簡化問題

03

現況評估

盤點現有資源 
時間、成本、人員、儀器等

04

AI預測

AI數據演算可預測:瓶頸製程、設備故障、欠缺料況、加班與否,以及交期達交、將生產變動考量進接單規劃中

05

規劃設計

工程師與專案管理 
打造最有效益的轉型

06

轉型藍圖

考量轉型進程 
設備更新、人員培訓

Our Customer

遍及「精密機械、汽機零組件、金屬加工、運動醫材」到「食品加工」


和大工業
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